集團公司加強和改進企業(yè)黨的建設，夯實基層黨組織建設根基，基層黨建創(chuàng)新不斷取得成果。12月20日，中國浦東干部學院、人民網(wǎng)等聯(lián)合開展的第二屆全國基層黨建創(chuàng)新案例評選結果揭曉；中原油田的《深入實施“雙建”工程管理體系》和潤滑油分公司的《實施黨建共建 合筑共贏文化》榮獲優(yōu)秀案例。
中原油田實施“雙建”工程管理體系。借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，通過建設學習型、管理型、效益型、和諧型“四型”黨組織，建設思想覺悟高、經(jīng)營業(yè)績高、業(yè)務技能高、技術水平高、服務質(zhì)量高“五高”黨員隊伍，促進體系的制度建設文本化、組織運行層級化、過程控制流程化等，運用項目管理法、目標管理法、典型示范法、滿意度測評法，積極探索黨建工作融入企業(yè)管理的有效途徑，延伸拓展黨組織發(fā)揮作用的領域，使體系實施成為企業(yè)科學發(fā)展的“推進器”?！度嗣袢請蟆?、《黨建研究》、《理論前沿》等先后宣傳了油田黨建工作經(jīng)驗做法，“雙建”管理體系也被評為全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果、十佳企業(yè)管理案例。
近年來，潤滑油分公司黨委高度重視黨建共建工作，將其作為創(chuàng)新黨建工作的重要抓手，堅持黨建工作“貼近發(fā)展做工作，融入經(jīng)營起作用”，從2007年至今，先后與39家業(yè)務合作單位黨組織開展了黨建共建實踐，實現(xiàn)了技術交流互動、信息溝通互享、廉潔誠信共促、合作發(fā)展共贏的目標，初步探索形成了國有企業(yè)發(fā)揮聯(lián)動優(yōu)勢，共創(chuàng)發(fā)展共贏的新模式、新途徑。其致力提升中國產(chǎn)業(yè)整體競爭力的思路得到跨行業(yè)合作伙伴認同，拓寬了市場領域，健全了發(fā)展機制；其“抓黨建促發(fā)展，通過創(chuàng)先爭優(yōu)提升自己，實現(xiàn)共贏”的做法得到集團公司領導肯定，成為集團公司黨建工作推廣的經(jīng)驗之一。人民日報、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等主流媒體先后予以報道。
“第二屆全國基層黨建創(chuàng)新案例征集”活動自2011年7月至2012年10月開展，歷時一年零三個月，得到了全國各地基層黨組織和廣大黨員的熱烈響應和廣泛關注，400多家基層黨建網(wǎng)站參與，2000多個基層黨組織提交了案例?；顒硬扇【W(wǎng)上投票和專家評審相結合的方式進行綜合評選，最后評出基層黨建創(chuàng)新最佳案例30個，優(yōu)秀案例70個。
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