2014年2月中旬到3月中旬，中棉行協(xié)派出39人次、組成10個(gè)調(diào)研組，走進(jìn)100余家棉紡織企業(yè)。重點(diǎn)了解春節(jié)后棉紡織企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、國(guó)儲(chǔ)棉競(jìng)拍及使用、結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況，尤其是大型棉紡織企業(yè)和以生產(chǎn)純棉中低支紗為主企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并征求了企業(yè)的意見和建議。
調(diào)研組去了6省21個(gè)地區(qū)，分別在山東(棗莊、濟(jì)寧、濱州)、河南(許昌、商丘、開封、尉氏、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽(yáng))、江蘇(無(wú)錫、常州、南通)、浙江(蕭山、金華)、廣東(新塘、均安)、湖北(潛江、荊州、棗陽(yáng)、襄陽(yáng))等地走訪，并在山東鄒平召開了棉花小組座談會(huì)。
一、總體概況
1、大企業(yè)情況：春節(jié)后運(yùn)行狀況總體平穩(wěn)，春節(jié)后能盡快恢復(fù)生產(chǎn)，開工率基本都在80%以上，企業(yè)訂單狀況相對(duì)飽滿，訂單向大企業(yè)集中現(xiàn)象在今年一季度更為明顯。另外，通過(guò)棉花小組座談會(huì)了解到，大企業(yè)較多有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意向，投資方向主要是東南亞地區(qū)生產(chǎn)成本低、政策優(yōu)惠國(guó)家。
2、中小企業(yè)情況：春節(jié)后開工較遲，放假達(dá)40-50天的不在少數(shù)，而以生產(chǎn)純棉中低支紗為主的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較往年更為惡化，受棉價(jià)差的影響，生產(chǎn)的常規(guī)產(chǎn)品飽受印巴紗沖擊，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)訂單量銳減，恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)開工率也比較低。
3、案例：山東某地區(qū)的一些企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以40支以下純棉中低支普梳紗為主，企業(yè)多數(shù)以產(chǎn)定銷，結(jié)合少量訂單生產(chǎn)。下游配套有織布的企業(yè)由于稅負(fù)相對(duì)低且能夠消化本企業(yè)部分紗線，經(jīng)營(yíng)狀況略好于單紡企業(yè)。有企業(yè)認(rèn)為粘膠價(jià)格較棉花平穩(wěn)，為了緩解棉花成本壓力有生產(chǎn)粘膠短纖品種計(jì)劃。河南某地區(qū)棉紡織產(chǎn)業(yè)以紡紗為主，產(chǎn)品主要為32支、40支的純棉紗線，織造產(chǎn)能比重較小。該地區(qū)工人工資水平在2000-3000元/月，員工來(lái)源于當(dāng)?shù)刂苓叺貐^(qū)，在解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的就業(yè)問題上及穩(wěn)定社會(huì)中發(fā)揮了較大作用。
4、棉花庫(kù)存方面，由于紡織企業(yè)目前流動(dòng)資金匱乏、原料占用資金量大、4月1日新的儲(chǔ)備棉投放政策及市場(chǎng)前景不明朗的，走訪的企業(yè)中大多數(shù)原料庫(kù)存均低于30天，隨用隨買。
5、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)注度大大高于往年，因現(xiàn)行的棉花政策及巨大的國(guó)儲(chǔ)庫(kù)存需要逐年消化，而且因不斷上升的各項(xiàng)成本、稅賦及資金壓力，許多好的企業(yè)都在走出去或者籌劃走出去。去東南亞、非洲、澳洲直至去美國(guó)投資建廠，以建設(shè)紡紗廠并將紗線運(yùn)回國(guó)內(nèi)居多；投資建設(shè)染廠、棉花種植的企業(yè)在增多。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問題
1、受進(jìn)口紗沖擊大。調(diào)研證實(shí)，以生產(chǎn)32支的純棉普梳產(chǎn)品為主的地區(qū)，在國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差較大的情況下，受到進(jìn)口紗線沖擊較大，約三成的企業(yè)有穩(wěn)定客戶，情況較好，大部分企業(yè)訂單壓力較大。有的企業(yè)已經(jīng)或開始轉(zhuǎn)向生產(chǎn)混紡類產(chǎn)品，也有的企業(yè)由于市場(chǎng)原因今年又不得不回歸生產(chǎn)純棉紗線。
2、招工困難，勞動(dòng)力短缺。調(diào)研證實(shí)，上述地區(qū)普遍反映招工困難，勞動(dòng)力短缺，工人平均年齡偏大。主要原因是青年工人不愿意上夜班，即使待遇略高于其它行業(yè)，還是不愿意從事紡織生產(chǎn)。走訪中發(fā)現(xiàn)許多紡織企業(yè)員工年齡普遍在40歲以上，員工平均年齡在35歲以上的比比皆是。
3、開工率普遍不高。由于進(jìn)口紗沖擊、下游市場(chǎng)萎縮及工人短缺等原因，春節(jié)后，上述地區(qū)的中小企業(yè)普遍開工率不高，超過(guò)一半的企業(yè)開工率在65%左右，只有部分規(guī)模較大的企業(yè)開工率超過(guò)80%。為節(jié)約成本，采取三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)明顯增多。由于銷售不暢，也有企業(yè)為撐門面，勉強(qiáng)開臺(tái)，許多企業(yè)反映景氣度不如上年。
4、技改投入困難重重。經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同的企業(yè)，設(shè)備先進(jìn)程度也有不同。走訪中發(fā)現(xiàn)，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，除少數(shù)企業(yè)有投資的意向外，大部分企業(yè)表現(xiàn)出對(duì)市場(chǎng)后期信心不足，無(wú)意投資。主要情況是：有投資意向的企業(yè)，以設(shè)備升級(jí)改造為主，或?yàn)楸ＷC其產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定的訂單，并對(duì)后市較為樂觀，或?yàn)楸荛_進(jìn)口紗線沖擊，以提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；個(gè)別國(guó)營(yíng)老企業(yè)受體制影響設(shè)備非常落后，部分還是60年代的落后設(shè)備，且還在使用普通絡(luò)筒設(shè)備，希望投資改造，但無(wú)資金；無(wú)投資意向的企業(yè)中，有的涉足房地產(chǎn)、酒店等其它行業(yè)，有的表示只能維持現(xiàn)狀，期待下半年市場(chǎng)、政策有所轉(zhuǎn)變。
三、國(guó)儲(chǔ)棉情況
1、企業(yè)競(jìng)拍及使用情況。走訪中了解，棉紡織企業(yè)基本都參與了國(guó)儲(chǔ)棉的競(jìng)拍。以周邊地區(qū)國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的國(guó)儲(chǔ)棉為主要競(jìng)拍對(duì)象。價(jià)格方面，以4級(jí)國(guó)儲(chǔ)棉為例，基本都在在17700元/噸左右。個(gè)別企業(yè)為拿到質(zhì)量稍好的棉花遠(yuǎn)赴新疆國(guó)儲(chǔ)棉庫(kù)點(diǎn)提貨，運(yùn)費(fèi)約800元/噸，新疆當(dāng)?shù)赜?span lang="EN-US">500元/噸的補(bǔ)貼，但是由于路途遙遠(yuǎn)，運(yùn)輸不便，新疆棉用量較少。近期受市場(chǎng)傳言儲(chǔ)備棉投放價(jià)格即將下降及搭配配額的影響，紡紗企業(yè)基本停滯購(gòu)買并加快消化庫(kù)存，避免降價(jià)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、使用中遇到的問題。企業(yè)普遍反映國(guó)儲(chǔ)棉問題較多，主要有以下幾方面：(1)棉花質(zhì)量差，短絨率高，等級(jí)不符現(xiàn)象較多；(2)按照公定重量計(jì)算普遍存在虧重現(xiàn)象；(3)出庫(kù)困難，亂收費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重；(4)有轉(zhuǎn)圈棉現(xiàn)象，主要是加工企業(yè)。
四、企業(yè)的主要意見及建議
1、建議國(guó)家儲(chǔ)備棉投放建立長(zhǎng)效穩(wěn)定機(jī)制，現(xiàn)在是每3-4個(gè)月出臺(tái)1個(gè)政策，不利于穩(wěn)定下游紗布市場(chǎng)，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；配額搭配比例方面，建議增為1:2或維持去年的1:3；
2、建議盡快出臺(tái)具體措施，解決棉花增值稅“高征低扣”問題，減輕紡織企業(yè)負(fù)擔(dān)。
3、建議國(guó)家加大查處轉(zhuǎn)圈棉力度；
4、建議棉花配額發(fā)放應(yīng)與儲(chǔ)備棉投放一樣，發(fā)給紡織生產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
5、建議采取有效措施保證國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)有公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，包括原料價(jià)格、稅收政策等。
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