在2009～2013年油價(jià)暴跌期間，中國(guó)三大國(guó)家石油公司一直處于觀望狀態(tài)。阿布扎比這筆交易成為中國(guó)重返并購(gòu)市場(chǎng)的預(yù)演，但與油價(jià)100美元/桶時(shí)相比，此次出手顯得謹(jǐn)慎得多。
日前，《石油情報(bào)周刊》（PIW）撰寫分析文章指出，經(jīng)過3年的靜默期，中國(guó)公司上個(gè)月首度重返國(guó)際油氣資產(chǎn)并購(gòu)市場(chǎng)，達(dá)成一筆價(jià)值18億美元的交易。
在2009～2013年油價(jià)暴跌期間，中國(guó)三大國(guó)家石油公司一直處于觀望狀態(tài)。阿布扎比這筆交易成為中國(guó)重返并購(gòu)市場(chǎng)的預(yù)演，但與油價(jià)100美元/桶時(shí)相比，此次出手顯得謹(jǐn)慎得多。中國(guó)石油收購(gòu)了阿布扎比產(chǎn)能為160萬(wàn)桶/日陸上區(qū)塊8%的權(quán)益，這也是該公司2014年以來的第一筆大交易。
為了保證國(guó)家快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)對(duì)能源的需求，中國(guó)三大石油公司曾積極收購(gòu)國(guó)際石油資產(chǎn)，獲取先進(jìn)技術(shù)。2013年，僅三大國(guó)家石油公司在哈薩克斯坦、秘魯、埃及、美國(guó)和安哥拉等國(guó)的上游投資就達(dá)360億美元。
油價(jià)下跌和反腐行動(dòng)使“收購(gòu)狂歡”在2014年戛然而止。2016年，全球上游并購(gòu)交易值達(dá)1300億美元，但中國(guó)三大國(guó)家石油公司沒有花一分錢。而在此期間，印度的石油公司卻以33億美元敲定了俄羅斯東西伯利亞的兩個(gè)油田，據(jù)說這兩個(gè)油田本來是準(zhǔn)備賣給中國(guó)公司的。
在全球石油行業(yè)下行周期，中國(guó)的國(guó)家投資部門進(jìn)行了調(diào)整與改革，將投資重心由數(shù)量轉(zhuǎn)向價(jià)值，這也是國(guó)際大石油公司所奉行的投資理念。中東和俄羅斯的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯，石油成本低，有助于產(chǎn)油國(guó)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成牢固紐帶，吸納不斷增加的石油供應(yīng)。
在中國(guó)看來，美國(guó)頁(yè)巖油打亂了市場(chǎng)格局，迫使中東產(chǎn)油國(guó)把本來準(zhǔn)備供應(yīng)美國(guó)的原油轉(zhuǎn)而供應(yīng)中國(guó)。通過投資加強(qiáng)與中東產(chǎn)油國(guó)的關(guān)系對(duì)中國(guó)有利，尤其是“一帶一路”戰(zhàn)略把中國(guó)經(jīng)濟(jì)與亞洲及地區(qū)以外的諸多國(guó)家聯(lián)系在一起。中國(guó)把這些產(chǎn)油國(guó)看作“高端”市場(chǎng)——資源豐富、政策透明、風(fēng)險(xiǎn)性低。
中國(guó)新的海外投資戰(zhàn)略體現(xiàn)為：一方面，三大國(guó)家石油公司與民營(yíng)企業(yè)或第二層級(jí)的國(guó)有公司聯(lián)手，如中國(guó)華信能源公司，正是這家公司與中國(guó)石油一道達(dá)成了阿布扎比的交易。另一方面，由這些較小的公司自己出頭，如國(guó)有振華石油公司正在與雪佛龍談判，要以20億美元收購(gòu)后者在孟加拉國(guó)的天然氣資產(chǎn)。
這類中國(guó)公司的資金充足，急于在海外尋覓機(jī)會(huì)。阿布扎比曾懷疑華信能源的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但該公司聯(lián)手與中國(guó)石油達(dá)成打包交易，而中國(guó)石油因此也可以節(jié)省現(xiàn)金投入。另外，國(guó)有公司與民營(yíng)公司合作也有助于交易的公開透明。
業(yè)界稱“中國(guó)石油與中國(guó)華信能源這次帶了頭，其他中國(guó)公司會(huì)跟上參與并購(gòu)交易”。除了振華石油，北京燃?xì)庖苍谕七M(jìn)上游業(yè)，該公司去年收購(gòu)了俄羅斯一個(gè)產(chǎn)量為17.5萬(wàn)桶/日油田20%的權(quán)益。民營(yíng)企業(yè)新奧能源2016年以7.5億美元收購(gòu)澳大利亞桑托斯公司的股權(quán)。早在2013年，名不見經(jīng)傳的保利協(xié)鑫石油集團(tuán)也曾買下埃塞俄比亞的天然氣區(qū)塊。
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