
2024年以來,國際能源市場環(huán)境和低碳轉(zhuǎn)型形勢快速變化,國際大石油公司(IOC)普遍通過重新修訂戰(zhàn)略目標、投資計劃和發(fā)展優(yōu)先事項,對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行及時調(diào)整,在增加油氣產(chǎn)量和實現(xiàn)“凈零”目標間尋求新的平衡發(fā)展。
對油氣業(yè)務(wù)持更加樂觀的態(tài)度,普遍增加中期油氣產(chǎn)量
2024年初,IOC公布的上游支出計劃保持增長趨勢,在總資本支出水平與2023年基本持平的基礎(chǔ)上,上游支出占總支出比重均有不同程度的提升。其中,美國兩家石油公司上游投資占比超過75%,歐洲三家石油公司投資占比在40%~57%。得益于油氣投資的增長,IOC一季度油氣產(chǎn)量同比增長2.25%,是近5年來首次實現(xiàn)季度增長,預(yù)計上半年5家國際大石油公司合計油氣產(chǎn)量將實現(xiàn)增長,反映出IOC對油氣業(yè)務(wù)仍然是公司收入的主要貢獻者的認識更加堅定。
從油氣產(chǎn)量中期計劃看,美國兩家公司因加大了北美上游優(yōu)質(zhì)油氣資源的并購規(guī)模,到2027年合計油氣產(chǎn)量將從2023年的740萬桶/日提升至950萬桶/日。道達爾能源提出在未來5年內(nèi),將保持油氣產(chǎn)量2%~3%的增長,預(yù)計到2028年,油氣產(chǎn)量將從2023年的270萬桶/日提升至280萬桶/日。bp和殼牌則放緩了轉(zhuǎn)型節(jié)奏,明確提出將保持油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定或小幅增長,將在今年啟動一些新的勘探項目。
以深水和液化天然氣業(yè)務(wù)作為油氣業(yè)務(wù)發(fā)展的核心
深水油氣項目普遍具有碳排放強度低、投資回報率高的優(yōu)勢,近年來成為油氣儲量發(fā)現(xiàn)的重要接替領(lǐng)域,得到各大IOC的高度重視。2024年上半年,IOC繼續(xù)加大深水油氣項目開發(fā)力度,南美洲的圭亞那和蘇里南地區(qū)仍然是IOC開發(fā)的重點區(qū)域。埃克森美孚繼續(xù)深耕圭亞那深水油氣,4月對圭亞那海上Whiptail開發(fā)項目作出最終投資決定,預(yù)計到2027年底該項目將貢獻約25萬桶/日的油氣產(chǎn)量。雪佛龍和殼牌計劃合作開發(fā)蘇里南海上42號區(qū)塊。此外,西非的納米比亞逐漸成為IOC勘探熱點地區(qū)。道達爾繼2022年在納米比亞南部近海獲得超過10億桶當量的重大油氣發(fā)現(xiàn)后,持續(xù)加大在該地區(qū)的勘探力度,今年上半年又獲得新的油氣發(fā)現(xiàn)。
在平衡能源保供和低碳發(fā)展過程中,天然氣與新能源的耦合和協(xié)同優(yōu)勢顯著,2024年上半年,IOC普遍加大了液化天然氣(LNG)從生產(chǎn)到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈布局。殼牌在2024年發(fā)布的最新能源轉(zhuǎn)型計劃中提出,LNG業(yè)務(wù)是其發(fā)展的重中之重,到2030年,LNG的銷售收入將占總能源銷售收入的比重從2023年的22%提升至26%。6月,殼牌收購新加坡LNG貿(mào)易商蘭亭能源100%股份,增加了公司LNG資產(chǎn)組合的規(guī)模和靈活性,強化了在LNG領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。道達爾將LNG視為其兩大能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之一,在生產(chǎn)端和銷售端全面布局天然氣及LNG業(yè)務(wù),包括重新啟動北海泰拉海上中心的天然氣生產(chǎn),支持由可再生氫氣和二氧化碳生產(chǎn)合成天然氣;與印度石油公司簽訂銷售和購買協(xié)議,自2026年起為期10年,每年向印度輸送約80萬噸的液化天然氣;與韓國東南電力公司(KoreaSouth-EastPower)簽訂協(xié)議,從2027年起為期5年,每年向韓國輸送約50萬噸的液化天然氣;收購馬來西亞天然氣生產(chǎn)商SapuraOMV的全部股份,成為馬來西亞第三大天然氣運營商。??松梨谝脖硎荆媱澋?030年將其LNG投資組合規(guī)模擴大一倍。
對轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和新業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略的調(diào)整呈現(xiàn)曲折性、復(fù)雜化的特點
2024年上半年,IOC重新審視轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,認識到低碳轉(zhuǎn)型的道路不是簡單的線性發(fā)展,其復(fù)雜性和曲折性難以預(yù)計,能源轉(zhuǎn)型需要平穩(wěn)過渡和有序推進,開始注重增加轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的靈活性和實用性。
bp和殼牌兩家公司在新的CEO帶領(lǐng)下,重新修正能源轉(zhuǎn)型目標,縮減了低碳領(lǐng)域投資規(guī)模和業(yè)務(wù)布局。bp在2024年第一季度公布的投資計劃中減少低碳投資,并決定退出回報率低的低碳業(yè)務(wù)和市場,公司將更加聚焦生物燃料、便利零售和電動汽車充電業(yè)務(wù),退出或暫停了部分成本飆升的海上風險項目。其中,電動汽車充電業(yè)務(wù)重點發(fā)展的國家也從12個縮減至4個(英國、德國、中國、美國)。殼牌提出,公司轉(zhuǎn)型要更加突出“更大的價值、更少的排放”,修改甚至放棄了之前制定的2030年和2035年凈碳強度的減排目標;重塑下游、可再生能源和能源解決方案業(yè)務(wù),在地域分布、產(chǎn)品組合等方面進一步集中,并根據(jù)客戶需求是否有強勁增長的潛力、是否能獲得政府明確的政策支持,選擇性打造獨特競爭優(yōu)勢。5月,殼牌決定退出在中國包括發(fā)電、貿(mào)易和營銷等在內(nèi)的電力價值鏈相關(guān)業(yè)務(wù),仍保留移動出行的充電業(yè)務(wù)。
??松梨诤脱┓瘕垉纱竺绹凸?,在美國《通脹削減法案》的政策鼓勵下,在碳捕集與封存(CCS)、生物燃料、氫和減排措施等領(lǐng)域顯著增加投資,表現(xiàn)出更為積極的轉(zhuǎn)型態(tài)度,探索能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的低碳化轉(zhuǎn)型路徑。??松梨趯?022~2027年的低碳投資由之前制定的150億美元提升至超過200億美元,重點探索在鋰、氫、生物燃料以及碳捕集與封存領(lǐng)域的新機遇。雪佛龍2024年在低碳業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資沒有顯著增加,但布局領(lǐng)域較??松梨诟嘣饕峭ㄟ^風投基金以小規(guī)模、前沿技術(shù)研究為主,例如:在工業(yè)脫碳、氫能、新型移動出行、能源分布式、循環(huán)碳經(jīng)濟等領(lǐng)域投資了30多家公司,嘗試開發(fā)新技術(shù)、新材料、整合人工智能和其他技術(shù)系統(tǒng)的新方法。
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