當前位置: 首頁 資訊 業(yè)界風云 正文
關注我們:

中國石化召開2013年物資工作視頻會議

2025論壇
打印 RSS
字號:T|T
3月26日,中國石化2013年物資工作視頻會議在北京召開,會議總結了17年來物資供應管理改革成果,分析了當前形勢和主要問題,部署了物資供應重點任務,要求物資供應系統(tǒng)廣大干部職工,堅持集中統(tǒng)一的物資供應管理體制,持續(xù)優(yōu)化提升業(yè)務運行機制,大力推進集團化采購和標準化采購,推動物資供應管理率先打造世界一流。

  股份公司高級副總裁蔡希有出席會議并作工作報告。

  1995年以來,在集團公司歷屆黨組的正確領導下,歷經(jīng)17年持續(xù)改革和不斷完善,中國石化構建了集中統(tǒng)一、科學理性、公開透明的物資供應管理體系。國務院國資委領導曾評價道:“中國石化探索出一條具有國有企業(yè)特色的采購管理體系建設道路。”

  蔡希有在報告中要求,一是繼續(xù)鞏固和完善集中統(tǒng)一的物資供應管理體制。要啟動物資供應共享服務建設方案研究,制定打造世界一流的物資供應管理體制改革方案,確保“十二五”末、“十三五”初基本建成全球化的物資供應共享服務平臺,加快完善集中統(tǒng)一的物資供應管理體制。二是大力推進集團化采購,進一步提升保供降本能力。目前,中國石化設備材料的集團化采購比例只有66%,傅成玉董事長要求盡快達到80%以上,物資裝備部要加大推進力度,快速提升集團化采購的規(guī)模和質量。三是強力推進標準化工作,全面提升管理科學化水平。標準化不僅僅是提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的重要基礎,更是打造世界一流能源化工公司的戰(zhàn)略舉措。從工程設計源頭和采購實施過程中推進標準化,同時要建立標準化采購協(xié)同工作機制。四是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務運行機制,不斷提升物資供應管理成效。把傳統(tǒng)業(yè)務改造進行到底,把科學理性采購推進到位,進一步提升管理效果和效率。五是加強物資供應隊伍建設,為打造世界一流物資供應管理體系提供人才支撐。要持之以恒,全力打造一支想干事、能干事、不出事的干部職工隊伍。

  會上,集團公司總經(jīng)理助理、副總裁雷典武宣讀2012年度物資供應管理工作先進集體和先進個人表彰決定,物資裝備部主任蔣振盈主持會議。

 
 
 
 
中國潤滑油網(wǎng)版權與免責聲明:

1、凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非中國潤滑油網(wǎng))”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。本網(wǎng)轉載其他媒體之稿件,意在為公眾提供免費服務。如稿件版權單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布,可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。
2、如因作品內容、版權和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請30日內進行。