面對今年旱情重、春耕早、用量大、資源緊的實際，中國石油齊齊哈爾分公司制定措施，積極準(zhǔn)備春耕油品下擺、銷售工作，為春耕生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。
中石油齊齊哈爾分公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提前入手，認(rèn)真做好春擺前的準(zhǔn)備工作。各單位制定切實可行的下擺、銷售方案及相關(guān)預(yù)案的制定。春擺前，對加油設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，落實保溫措施。為加大春擺宣傳的力度，公司制作了《加油站春耕油品銷售聯(lián)系卡》，對農(nóng)民用戶進(jìn)行春耕、備耕服務(wù)的宣傳工作。各單位積極銜接溝通，做好與各相關(guān)方面的協(xié)調(diào)。各片區(qū)及時與分公司營銷部門、物流配送中心各油庫及承運方進(jìn)行溝通，確保春耕油品供應(yīng)忙而不亂、秩序順暢。
中石油齊齊哈爾分公司主動請示籌劃，積極與省公司各有關(guān)部門做好銜接和協(xié)調(diào)，強化資源的催調(diào)工作，爭取計劃資源的全部到位，確保市場供應(yīng)不斷檔。同時，各單位做到信息暢通，各片區(qū)設(shè)春擺調(diào)度協(xié)調(diào)員，24小時值班，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)銜接，做好要貨計劃及追加計劃的及時上傳。進(jìn)一步抓好資源下擺，嚴(yán)明營銷紀(jì)律，做好今年保“兩會”、保春耕、保市場的油品供應(yīng)工作。
各加油站合理排班，保證營業(yè)時間，在加油高峰期間設(shè)置綠色加油通道，營造親情服務(wù)氛圍，增加便民服務(wù)措施，提高現(xiàn)場服務(wù)效率。同時，延伸服務(wù)項目，開展送油下鄉(xiāng)服務(wù)。針對周邊農(nóng)民用戶的用油需求，成立春耕油品配送小分隊，把銷售做到田間地頭，提高品牌服務(wù)效應(yīng)。積極向農(nóng)戶推薦《中油農(nóng)機專用卡》，通過發(fā)放農(nóng)機卡拓展化肥、包裝機油等服務(wù)項目。強化計量管理，重點把好“四關(guān)”，防止克扣現(xiàn)象的發(fā)生。在質(zhì)量管理方面，與配送中心、運輸方一道嚴(yán)把“五關(guān)”，防止人為油品質(zhì)量問題的發(fā)生，讓農(nóng)民用上放心油。
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