東風油品集團開展2012年新員工培訓(xùn)

2012年東風油品集團（www.dfoil.com）許昌生產(chǎn)基地具備30萬噸產(chǎn)能，故集團引進了大批優(yōu)秀專業(yè)人才。2月11日集團對新員工進行了培訓(xùn)。本次對新招聘的員工培訓(xùn)，由人力資源部劉永強主持。培訓(xùn)開始時，新員工都進行了較詳細的自我介紹，并對東風油品集團的初步印象發(fā)表了自己的看法。培訓(xùn)期間，行政總監(jiān)田總為新員工講述了集團發(fā)展歷史、“東風八條”及集團公司的遠景規(guī)劃等等。

備注：“東風八條”

《一個目標》：以企業(yè)發(fā)展為目標。

《兩個轉(zhuǎn)變》：轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變行為。

《三級管理》：崗位、薪酬、營銷模式等三級化管理。

《四個部門》：戰(zhàn)略行政、營銷市場、生產(chǎn)供應(yīng)、財務(wù)資金。

《五星制度》：經(jīng)營模式、內(nèi)外管理，執(zhí)行五星級考核制度。

《六字箴言》：紀律 是敬業(yè)的基石;速度 是效率的保障;細節(jié) 是成敗的根本

《七項統(tǒng)一》：工裝、證件、彩鈴、名片，宣傳、待遇、信息

《八條不準》：不準詆毀同業(yè)，保障自身卓越;

不準抱怨牢騷，溝通最具時效;

不準借口理由，承擔才能成就;

不準心胸狹隘，胸懷贏在當代;

不準賭毒酗酒，莫牽魔鬼之手;

不準放松學(xué)習(xí)，磨刀砍柴不遲;

不準忽視家庭，孝敬父母至誠;

不準越級管理，首先做好自己。

田總正在對新員工進行培訓(xùn)