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東昊集團正式簽約收購元征SK旗下八家門店

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摘要:2011年11月11日,上海東昊油品有限公司正式收購上海元征SK汽車服務有限公司旗下的八家門店,并于東昊集團旗下的萬軒多功能會議廳舉行了隆重的簽約儀式。

2011年11月11日,上海東昊油品有限公司正式收購上海元征SK汽車服務有限公司旗下的八家門店,并于東昊集團旗下的萬軒多功能會議廳舉行了隆重的簽約儀式。出席此次簽約儀式的雙方嘉賓有東昊汽車養(yǎng)護連鎖運營總監(jiān)余云飛先生、東昊集團企劃部經(jīng)理余念東先生、項目投資部主管夏晶女士和上海元征愛思開汽車服務有限公司總經(jīng)理金真植先生、營運部經(jīng)理李在德先生。 

 約儀式結(jié)束后,上海元征愛思開汽車服務有限公司總經(jīng)理金真植先生與上海東昊油品有限公司運營部總監(jiān)余云飛先生進行了深入的交談。雙方一致認為隨著汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,整車銷售的利潤空間不斷減少,資本市場逐步向汽車服務后市場轉(zhuǎn)移,中國汽車后市場的空間與潛力巨大,但是受限于行業(yè)意識和消費觀念等多方面因素影響,中國汽車后市場卻還未形成成熟的市場環(huán)境。以中國的汽車美容養(yǎng)護為例,中國的汽車美容養(yǎng)護往往只集中于洗車、上蠟等低端服務上。作為汽車美容養(yǎng)護的連鎖經(jīng)營者,我們?nèi)裟軌驅(qū)οM者進行恰當?shù)囊龑?,提高消費者的消費意識,注重細節(jié),規(guī)范行業(yè)標準,同時做到誠信經(jīng)營,成就中國汽車美容行業(yè)的民族品牌將不是一句空話。

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東昊汽車養(yǎng)護連鎖隸屬于東昊集團,董事長閔春光先生以振興民族品牌為己任,自2003年創(chuàng)立東昊潤滑油品牌,歷經(jīng)八年發(fā)展,逐漸成為民營潤滑油行業(yè)的領(lǐng)頭羊。2011年,東昊集團在上海六店齊開,吹響全面進軍汽車養(yǎng)護后市場的號角。大鵬一日騰空起,扶搖直上九萬里。以“差異化、專業(yè)化、標準化、品牌化”為核心競爭力的“東昊模式”,真正意義上推動了中國民族汽車養(yǎng)護連鎖的快速騰飛! 東昊汽車養(yǎng)護連鎖的快速發(fā)展,引起了同行的極大關(guān)注,多家財團、機構(gòu)要求注資合作。良好的發(fā)展態(tài)勢,證明了中國汽車服務市場的巨大潛力,更證明了東昊模式在引領(lǐng)中國民族汽車服務后市場發(fā)展方向的標桿作用。

上海元征愛思開汽車服務有限公司以韓國SPEEDMATE維修事業(yè)的成功經(jīng)驗為基礎(chǔ),進入快速成長的中國汽車后服務市場,優(yōu)先占有初步形成中的中國汽車維修連鎖市場,并以此為基礎(chǔ)擴大維修相關(guān)的新的事業(yè)領(lǐng)域,逐步完成汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)的垂直系列化的遠景目標來到了中國。 2005年9月,在中國上海投資5,450萬人民幣成立了中外合資企業(yè)“上海元征SK汽車服務有限公司”并開了“馳美SPEEDMATE”一號店。在上海計劃到2010年開設(shè)100家店鋪為目標,在北京與中國最大的石油公司合作并迅速擴大店鋪數(shù)量,最終在中國全域開設(shè)一萬家店鋪為目標。 除了汽車維修業(yè)務以外,緊急出動事業(yè)(ERS),新車出口事業(yè),二手車交易等新的業(yè)務模式,最終在中國的業(yè)務擴大到從新車到汽車報廢為止的所有領(lǐng)域。

 
 
 
 
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