11月2日-4日，康普頓迎來了啟動(dòng)ISO/TS16949認(rèn)證工作以來的階段性檢驗(yàn)--內(nèi)審。此次內(nèi)審為期三天，全面排查了公司各個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為改善公司質(zhì)量體系，提升公司管理水平，起到了積極的推動(dòng)作用。
此次內(nèi)審，是在原ISO9001質(zhì)量體系基礎(chǔ)上搭建ISO/TS16949質(zhì)量體系后的首次內(nèi)審。對本次內(nèi)審，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，給予內(nèi)審小組和內(nèi)審員充分授權(quán)，在內(nèi)審中以及今后體系管理工作中，內(nèi)審員可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問題和提出工作要求。同時(shí)要求，對于體系管理工作，各部門不但要結(jié)合公司和部門的實(shí)際工作，還要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
王愛君總經(jīng)理和各部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與了此次內(nèi)審工作，各部門相關(guān)人員積極參與其中。內(nèi)審小組依次審核了銷售部、市場部、物流部、辦公室、采購部和技術(shù)部等部門，對各部門的體系管理進(jìn)行了詳細(xì)的排查和梳理。
4日下午3點(diǎn)，各部門的內(nèi)審工作告一段落，內(nèi)審小組組織召開了末次會議?？偨?jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員全體出席。內(nèi)審小組按部門逐項(xiàng)通報(bào)了本次內(nèi)審過程發(fā)現(xiàn)的問題，對目前體系管理的狀況進(jìn)行了分析，對存在的問題從體系管理的角度提出了改進(jìn)的建議，為公司下一步的管理規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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