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佳潤潤滑油2010大力拓展本土市場

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摘要:本土,還是外來,這個對于國產(chǎn)潤滑油品牌來說曾經(jīng)是很重要的一個命題,在2009年,答案似乎已經(jīng)逐漸清晰。以前,很多本土企業(yè)熱衷

“本土”,還是“外來”,這個對于國產(chǎn)潤滑油品牌來說曾經(jīng)是很重要的一個命題,在2009年,答案似乎已經(jīng)逐漸清晰。以前,很多本土企業(yè)熱衷于充當“外來者”發(fā)展外地市場,而這幾年大家逐漸定位明確,開始發(fā)展區(qū)域性市場。也證明更多的國產(chǎn)潤滑油企業(yè)開始營建自己的品牌之路。

佳潤高級潤滑油自2008年上市至今,已經(jīng)陸續(xù)在西南、西北等地建立眾多渠道網(wǎng)點和形象店,通過兩年的市場運作,佳潤品牌和營銷團隊得到了快速成長和發(fā)展。近日,佳潤結合西南、西北市場的運作經(jīng)驗和公司2010年品牌經(jīng)營規(guī)劃,佳潤公司進一步提出了大力發(fā)展本土市場,做強本土市場的新戰(zhàn)略方針,并專門成立了一支營銷團隊進行本土市場的拓展和品牌建設。

 



圖 佳潤潤滑油陜西營銷團隊

佳潤在本土市場前期主要以服務于各大型企事業(yè)單位及油田專供企業(yè),為其提供各類工業(yè)油品及油田特種用油,在本土市場的集團客戶中已有較高知名度,但在車用油渠道市場建設方面相對有些薄弱,成立專門的陜西直銷團隊就是積極提升佳潤車用油在本土市場的知名度和市場份額,從而使佳潤品牌在西部市場的渠道建設方面得到均衡發(fā)展。佳潤這一市場的戰(zhàn)略調(diào)整,將佳潤在西南、西北、陜西的渠道網(wǎng)絡及公司資源調(diào)整到最佳狀態(tài),從而拓寬佳潤在西部市場的市場份額,從而將佳潤打造成為西部知名潤滑油品牌。

 
 
 
 
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