自“比學趕幫超”活動啟動以來，中石化潤滑油分公司各部門、各單位加強領(lǐng)導，落實責任；精心組織、周密安排；大力宣傳，營造氛圍；注重實效，加強考評，迅速形成了“比”不足、“學”經(jīng)驗、“趕”先進、“幫”后進、“超”標桿的熱潮，全力以市場為中心，“以周保月、以月保季、以季保年”，確保各項任務(wù)和重點工作按進度完成，取得良好的經(jīng)營績效。一季度銷售潤滑油脂同比增長45%。其中，包裝產(chǎn)品同比增長43%；中高檔產(chǎn)品同比增長43%；高檔產(chǎn)品同比增長50%。國際市場銷量同比增加101%，實現(xiàn)利潤同比大幅度增長，創(chuàng)歷史最好水平。
11個營銷單位強化市場營銷方案和市場策略的執(zhí)行力，以營銷重點工作為抓手，以“十項對標”和沖刺全年營銷目標為動力，查找差距，高標準對標；制定措施，樹信心追標；鞏固成果，鼓勇氣創(chuàng)標，率先把“比學趕幫超”活動落到實處，采取日對照、周講評、月考核，樹典型、立標桿等多種措施，激發(fā)全體營銷人員保持“見紅旗就扛，見第一就爭”的進取精神，逐漸形成了“人人奮力、個個爭先、你追我趕、勇爭第一、比學趕幫超”的濃厚氛圍，銷售任務(wù)完成率和同比增長率都有新躍升；營銷系統(tǒng)600多名精兵強將發(fā)揚“亮劍”精神，展旌旗，擂戰(zhàn)鼓，勇爭先以進攻的態(tài)勢，深入市場，大力開拓市場，加大高檔油、特色產(chǎn)品的推廣，加大產(chǎn)品推價，全力搶占市場，提高市場占有率，為公司整體經(jīng)營進度目標的完成做出突出貢獻。
從各銷售單位看，在銷售總量3月份計劃完成率、銷售總量累月完成率、銷售總量同比增長率；專項產(chǎn)品銷售3月份計劃完成率、專項產(chǎn)品銷售累月完成率、專項產(chǎn)品銷售同比增長率；高檔柴機油銷售3月份計劃完成率、高檔柴機油銷售累月完成率、高檔柴機油銷售同比增長率；高檔汽機油銷售3月份計劃完成率、高檔汽機油銷售累月完成率、高檔汽機油銷售同比增長率；累計綜合完成率等13類旗幟的爭奪中，武漢分公司奪得7面紅旗，上海分公司奪得2面紅旗，重慶、天津、濟南、鄭州分公司各奪得1面紅旗。
從營銷人員工作業(yè)績上看，個個奮勇爭先，所負責領(lǐng)域的銷售量都有了不同程度的增長。其中北京銷售中心夏彥、劉鵬、楊海冰；上海分公司徐秀祥、劉曉光；茂名分公司李水平、陳育明；重慶分公司鄧良、胡強；武漢分公司劉鵬、艾偉勝；天津分公司段旭升、秦躍剛；濟南分公司王濤；鄭州分公司鄭立征；上海金屬加工液分公司王晶；市場營銷部張長軍；國際市場部劉濤，汽車養(yǎng)護品部孫利華等16位同志表現(xiàn)更為突出，經(jīng)所在單位推薦，被潤滑油分公司授予“季度銷售明星”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
中石化潤滑油分公司對一季度“比學趕幫超”活動成果張榜公布，并通過內(nèi)部媒體及網(wǎng)絡(luò)進行大力宣傳和表彰，以推進“比學趕幫超”活動深入開展，營造“時時找標桿、處處立標桿、人人創(chuàng)標桿”的良好局面，通過全體干部職工的共同努力、拚搏奮斗，確保完成公司全年各項目標任務(wù)。
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