統(tǒng)一潤(rùn)滑油安全日文化透視

如何能把殼牌的12條救命規(guī)則、HSSE黃金準(zhǔn)則以及今年安全日的主題——“做正確的事”組合到一起，還可以提醒大家時(shí)刻注意安全呢？看看這幅來(lái)自殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司安全日征文的優(yōu)勝作品 ——“安全之鐘”吧！

在這幅作品里，來(lái)自統(tǒng)一潤(rùn)滑油的一位普通員工——信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)的賈志鵬不僅展示了他的才華和創(chuàng)意，更詮釋了他對(duì)安全發(fā)自心底的理解和重視。

圖 統(tǒng)一潤(rùn)滑油安全之鐘

他的另外一份作品《HSSE四句歌》用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的七言長(zhǎng)詩(shī)，提醒工作中的種種安全隱患和正確做法：“愛(ài)殼牌，愛(ài)統(tǒng)一，人人牢記HSE，黃金守則是基礎(chǔ)，尊重遵從和干預(yù)……”

賈志鵬說(shuō)：“HSE是殼牌文化最重要的部分，也是殼牌關(guān)注、關(guān)懷員工的體現(xiàn)。其實(shí)從合資后HSE文化進(jìn)入公司后，我就積極參與了HSE的相關(guān)活動(dòng)，設(shè)計(jì)了公司HSE最早的宣傳畫。安全不是某一個(gè)特定時(shí)間或者范圍內(nèi)的事情，安全要時(shí)時(shí)刻刻隨時(shí)隨地關(guān)注，“安全鐘”正是寄予了這層寓意。希望我們安全無(wú)處不在，每天都是安全日”。

2006年，統(tǒng)一潤(rùn)滑油從一家從事潤(rùn)滑油生產(chǎn)和銷售的民營(yíng)本土企業(yè)變成殼牌大家庭的一員。在三年多時(shí)間里，統(tǒng)一潤(rùn)滑油幾乎從零開(kāi)始，搭建起符合殼牌全球標(biāo)準(zhǔn)的安全體系，培育了“因愛(ài)而變，人人參與”的安全文化，并于2009年順利通過(guò)殼牌HSSE管理體系獨(dú)立審計(jì)。

在統(tǒng)一潤(rùn)滑油，安全日是每年公司上下的“大日子”。今年的安全日開(kāi)始前一個(gè)月，公司開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的安全日征文活動(dòng)，邀請(qǐng)全體員工分享自己對(duì)于安全話題的感受?；顒?dòng)共收到來(lái)自各工廠、各部門、各崗位的員工征文176篇。

除了賈志鵬的兩幅作品，來(lái)稿中還有很多不乏才華橫溢的佳作。比如，來(lái)自無(wú)錫工廠HR團(tuán)隊(duì)的周娜別出心裁地用漫畫表現(xiàn)安全隱患可能帶來(lái)的“多米諾效應(yīng)”：一個(gè)哪怕再小的隱患，都可能成為第一塊倒下的多米諾骨牌，直接影響生產(chǎn)和效益……

除了參加安全日征文，統(tǒng)一潤(rùn)滑油廣大員工也積極參與了安全日當(dāng)天開(kāi)展的各項(xiàng)溝通活動(dòng)?？偨?jīng)理李嘉說(shuō)：“很多員工告訴我，他們?yōu)楣镜陌踩幕械阶院溃麄円苍趨⑴c的過(guò)程中，逐漸從被動(dòng)的遵守，過(guò)渡到主動(dòng)的學(xué)習(xí)和干預(yù)。

“正是得益于這種人人參與、積極主動(dòng)的安全文化，我們?cè)诤腺Y三年多以來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全體系的從無(wú)到有，安全業(yè)績(jī)的不斷改善。”

目前，以“安全之鐘”這一創(chuàng)意為基礎(chǔ)而設(shè)計(jì)的海報(bào)已經(jīng)張貼在殼牌中國(guó)各辦公室、工廠和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。殼牌中國(guó)集團(tuán)主席林浩光說(shuō)：“我希望這張海報(bào)不僅提醒大家時(shí)時(shí)刻刻注意安全，也提醒我們：在安全方面，每個(gè)人都有責(zé)任，每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)！”