為了進一步提升東昊汽車養(yǎng)護服務品質，尋求汽車后服務市場發(fā)展契機，6月17日下午3時，東昊石油集團召開了汽車養(yǎng)護規(guī)劃會議，集團董事長以及汽車營運部門相關負責人悉數到場并參加了本次會議。會上，集團董事長閔春光與在座的各位圍繞企業(yè)養(yǎng)護服務優(yōu)化機制、多板塊整體規(guī)劃等展開了激烈討論。
隨著汽車保有量的穩(wěn)步上升，汽車后服務市場的蓬勃發(fā)展、潛力無限，國內外資本在“暴利”的誘惑下如潮涌般進軍其中，整個汽車后市場面臨著新一輪的洗牌。閔春光董事長強調到：“在參差不齊的市場競爭中，要挖掘自身優(yōu)勢，發(fā)揮團隊實力，形成多板塊齊頭并舉優(yōu)勢，就能實現以點帶面的汽車后服務市場產業(yè)鏈戰(zhàn)略構想以及企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。”
此外，汽車養(yǎng)護板塊負責人與各位分析、探討了當今東昊養(yǎng)護面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出了寶貴意見：對于企業(yè)而言，需要完善人才培養(yǎng)機制，倡導以良好的客戶體驗為基礎的“剛性”服務，打造東昊汽車養(yǎng)護核心競爭力；對于每一位養(yǎng)護員工來說，則需要各位立足本職，發(fā)揮自身潛力，發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)多做貢獻，實現個人價值最大化。
本次會議持續(xù)了近一個小時，會議氣氛張弛有度，此次會議的成功召開為東昊實現具有品牌、技術、實力的高端養(yǎng)護目標提供了有力的指導。
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