12月27日下午，卡松科技在四樓大會(huì)議室召開(kāi)全體員工大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理陸世勝作了題為《卡松，品牌的力量--2014我們?nèi)劢?，全面出擊》的?zhuān)題報(bào)告。報(bào)告既有對(duì)2013年工作的回顧總結(jié)，也有對(duì)卡松2014年改革創(chuàng)新以及年度工作整體思路、措施的宣導(dǎo)、安排和部署，報(bào)告內(nèi)容豐富、信息量大，讓全體員工通過(guò)集體學(xué)習(xí)的方式，為明年各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
“觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的核心。”會(huì)上，陸總從“觀念創(chuàng)新”的高度將創(chuàng)新意識(shí)延展到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、組織、技術(shù)、制度、文化、人才等企業(yè)發(fā)展的方方面面。通過(guò)大量的實(shí)際案例，詳細(xì)分析了現(xiàn)代企業(yè)全面、持續(xù)的創(chuàng)新能力在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，并通過(guò)對(duì)自身企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)理念的深入解析，向大家傳遞出卡松2014全力聚焦，全面出擊的堅(jiān)定信心。
在企業(yè)管理上，陸總提出要“人人有定責(zé)；事事有定規(guī)；時(shí)時(shí)有定律；地地有定點(diǎn)；物物有定位”的“五定”管理要求。通過(guò)實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值觀趨向的統(tǒng)一，使企業(yè)管理形成“基層盡己之力；中層盡人之才；高層盡人之智”的效果。樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標(biāo)，使之在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
在營(yíng)銷(xiāo)理念上，陸總要求大家培養(yǎng)“始于顧客需求；終于顧客滿(mǎn)意”的服務(wù)意識(shí)；提出了“卡松的工作要求就是超越顧客需求”的要求；并將“服務(wù)與品牌”上升到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的第一高度，要求大家第一時(shí)間掌握客戶(hù)需求，“想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急。”
最后，陸總勉勵(lì)大家要積極對(duì)公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策。“人人成為經(jīng)營(yíng)者”，為卡松的跨越發(fā)展、膨脹發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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