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玉柴馬石油潤(rùn)滑油開(kāi)展管理干部精益知識(shí)培訓(xùn)促改革優(yōu)化工作

2025論壇
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摘要:8月21日,玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部和基層骨干精益培訓(xùn)。其目的旨在深化玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司精益工作和并為玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司改革優(yōu)化工作提供方法指導(dǎo)。

8月21日,玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部和基層骨干精益培訓(xùn)。其目的旨在深化玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司精益工作和并為玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司改革優(yōu)化工作提供方法指導(dǎo)。此次培訓(xùn)是集團(tuán)規(guī)劃部在接到玉柴馬石油潤(rùn)滑油公司的培訓(xùn)需求后,精心安排和策劃的。

 與以往的培訓(xùn)方式不同,此次培訓(xùn)時(shí)間更長(zhǎng),培訓(xùn)內(nèi)容更豐富,理論知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)培訓(xùn)結(jié)合開(kāi)展。上午,精益知識(shí)培訓(xùn)課上,老師向?qū)W員們講解了精益概論、精益方法論、精益改善工具和精益實(shí)施保障體系四個(gè)方面內(nèi)容,傳授精益理論知識(shí);下午開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)培訓(xùn),集團(tuán)精益辦組織公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人一起深入車(chē)間,查找現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、不合理問(wèn)題。

培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上,公司董事長(zhǎng)謝裕強(qiáng)對(duì)集團(tuán)規(guī)劃部的支持表示感謝,要求公司干部職工一是要有精益意識(shí),進(jìn)一步開(kāi)展培訓(xùn)讓全員具有精益意識(shí);二是要掌握精益方法,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)掌握精益工具;三是要有精益的行動(dòng),在公司范圍內(nèi)開(kāi)展持續(xù)診斷分析活動(dòng),對(duì)浪費(fèi)或不合理情況立項(xiàng)改善;四是要有精益的投入,讓精益活動(dòng)有保障。謝裕強(qiáng)提醒大家要學(xué)會(huì)用精益的方法武裝自己,協(xié)力做好改革優(yōu)化工作。

培訓(xùn)期間,集團(tuán)精益辦組織了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全體學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行閉卷考試,現(xiàn)場(chǎng)公布考試成績(jī)并頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

 
 
 
 
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