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鑫業(yè)石化2019年第二季度銷售總結分析會議

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摘要: 鑫業(yè)石化2019年第二季度銷售總結分析會議

2019年7月20-21日在濮陽市鑫業(yè)特種潤滑油油脂有限公司會議室,鑫業(yè)潤滑油第二季度營銷工作總結會議召開,來自全國各銷售辦事處省區(qū)經理及各區(qū)域銷售經理一起參加本次會議。
 
本次會議一共計劃兩天時間,20號由對銷售精英進行專業(yè)化的產品知識進行培訓及市場總結,21號側重于對目前市場上、公司內部、團隊建設等諸多方面存在的問題進行研討拿出集體解決方案;并進行相應的部署,隨后對營銷團隊進行野外拓展訓練;
 
 
 
20號上午技術部負責人張國杰對銷售隊伍進行以創(chuàng)建學習技術型的團隊為宗旨,以提升企業(yè)競爭力為目標的產品知識以及應對技巧進行針對性的培訓,并結合實際的狀況采取相應的解決方案;培訓后對學習知識進行了考試,很多優(yōu)秀同事通過認真學習都取得不錯的成績!本次培訓考試也提高了團隊人員的職業(yè)素質和業(yè)務能力的提升。
 
 
 
下午首先李啟才總監(jiān)就第二季度銷售數據做總結分析。整體來說第二季度銷售取得了快速穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,得于公司張友運董事長始終堅持“以市場為導向、以品質為基石、以服務為核心,以營銷為龍頭”的戰(zhàn)略方針,經全體銷售人員的共同努力,在19年環(huán)境市場急劇惡化的動蕩中,4//5/6月份公司的銷售仍創(chuàng)歷史新高,尤其網絡結構和產品結構調整方面,取得了突破性進展。李總監(jiān)要求大家在此基礎上要深度總結經驗,針對出現的問題進行有效反思和檢討;并對7-9月份的銷售工作發(fā)出全體動員令,要求再接再厲確保50%以上的銷售增長,繼續(xù)堅持市場意識,深化品質意識,強化服務意識,創(chuàng)新營銷模式,以確保2019年度銷售戰(zhàn)略目標的順利完成。
    
21日,銷售精英進行野外徒步8公里的拓展訓練,從公司門口到毛樓生態(tài)旅游區(qū),在一隊隊長武良川的帶領下,大家分組團結有序,武良川經理帶領的一隊和張國杰經理帶領的二隊你爭我趕,力爭上游,場面火爆,對抗中有合作,體現團隊協作和競爭,團隊所有成員在隊長帶領下都順利的完成了野外徒步活動;并一起在網紅橋搖搖中的團隊PK趣味活動,并參觀了鄭板橋紀念館,通過活動一起體現出團隊凝聚力的魅力的真誠合作的樂趣;
  
本次會議氣氛熱烈,大家信心飽滿,針對前期的銷售工作紛紛展開“自查、自糾、自救”,同時就7-9月銷售積極獻言獻策,雖然外面天氣火熱,但這里更是熱火朝天,紅紅火火,大家對接下來的銷售工作充滿了無比信心,誓要攻必克,守必堅,無畏艱難必凱旋豪情壯志。
 
 
 
 
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