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神木富油17萬噸/年FTH裝置開車成功,順利復產

2025論壇
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摘要:歷時22天艱苦檢修,神木富油17萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油工業(yè)示范裝置于3月2日02時57分投料開車,經過7個小時的精心調整,于當日上午10時產出合格產品,實現(xiàn)一次開車成功。
神木富油17萬噸年FTH裝置開車成功
 
歷時22天艱苦檢修,神木富油17萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油工業(yè)示范裝置于3月2日02時57分投料開車,經過7個小時的精心調整,于當日上午10時產出合格產品,實現(xiàn)一次開車成功。
 

 
FTH中心認真貫徹落實公司高質量發(fā)展決策部署,將17萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油工業(yè)示范裝置檢修后復產作為公司發(fā)展的重大舉措。中心面對時間緊、任務重、風險大、難度高、人員緊張、低溫天氣開車等諸多困難,通過“四個強化”措施,積極組織各項工作,齊心協(xié)力打贏裝置開車攻堅戰(zhàn)。
 
強化組織保障,形成強大合力
面對前所未有的挑戰(zhàn),F(xiàn)TH中心牢固樹立“一盤棋”思想,專門成立了裝置開車領導小組,全面協(xié)調公司各方力量,調動各類資源,及時有效地解決遇到的困難和問題,以高度的擔當精神積極抓好各項工作落實。各崗位人員聽從指揮,分兵把守,各負其責,積極發(fā)揮作用,為裝置順利開車提供堅強組織保障。
 
強化安全管理,保障檢修受控
17萬噸裝置運行十年之余,系統(tǒng)管線老化,煤焦油管線堵塞嚴重,又適逢低溫季節(jié),檢修工作風險大、難度高是瓶頸之一。面對時間緊、工作量大、未知風因素多等困難,中心上下發(fā)揚“釘釘子”精神,堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質量受控”原則,堅持每日例會制度,強化安全管控,加強協(xié)作溝通,統(tǒng)籌安排檢修項目,優(yōu)化組織施工力量,各崗位人員主動放棄節(jié)假日休息,“5+2”堅持奮戰(zhàn),“白加黑”精準發(fā)力,加強施工動火、檢修質量、文明衛(wèi)生和界面交接管理,嚴格審批“票證書”,認真做好現(xiàn)場監(jiān)護,全面落實安全措施,為檢修工作安全順利完成提供了有力保障。
 
強化人員準備,組建攻堅團隊
17萬噸裝置恢復開車面臨的最大壓力就是要解決人員緊缺的問題。面對催化劑干燥、硫化等高強度作業(yè),F(xiàn)TH中心根據崗位人員力量,合理調配調度崗位人員,各班組、各崗位服從大局,根據開車需要,黨員干部主動請纓,全天候堅守開工現(xiàn)場,為裝置順利開車提供了人員保障。
 
強化環(huán)保管理,保證達標排放
為管控17萬噸裝置硫化期間安全、環(huán)保問題,中心各級人員嚴守安全環(huán)保的紅線和底線,強化員工培訓,創(chuàng)新工作思路,制定嚴格的現(xiàn)場巡檢路線,所有含硫廢水、含硫廢氣全部送至二聯(lián)合裝置進一步處置,達標排放;同時,為防止高含硫廢水對二聯(lián)合裝置造成沖擊,經過中心討論研判,針對酸性水汽提裝置制定合理可行的高含硫廢水接收方案,從而實現(xiàn)環(huán)保裝置穩(wěn)定運行、達標排放,為17萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產中間餾分油工業(yè)示范裝置開車生產鋪平了道路。
 
裝置檢修及恢復生產期間,全體參戰(zhàn)人員克難攻堅的信心十足、士氣高漲、團結合作,忘我拼搏,管理人員密切配合,操作人員認真監(jiān)盤,精準調整各項工藝參數(shù)。在裝置停開工與緊張檢修的22天里,用實際行動保障了17萬噸裝置一次開車成功的總體目標。
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