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【走進科慕常熟工廠】 這里的“出廠設(shè)置”,自帶“卓越安全”DNA

2025論壇
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摘要:“科慕常熟工廠肩負著科慕公司生產(chǎn)運營的使命,我們踐行可持續(xù)發(fā)展理念,采用先進技術(shù),安全、可靠、并以具有競爭力的成本生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品,致力于為全球市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務。”
走進科慕常熟工廠

科慕常熟工廠廠長兼總經(jīng)理
 
肖劍
 
“科慕常熟工廠肩負著科慕公司生產(chǎn)運營的使命,我們踐行可持續(xù)發(fā)展理念,采用先進技術(shù),安全、可靠、并以具有競爭力的成本生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品,致力于為全球市場提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務。”
 
從本期開始,【走進科慕常熟工廠】專題欄目將帶您全方位了解這座世界領(lǐng)軍化工企業(yè)的中國生產(chǎn)基地。
 
“安全至上”是科慕核心價值觀之一。自2015年成立至今,秉承“負責任的生產(chǎn)”理念,科慕常熟工廠全體成員將“安全至上”常記于心間、落實于日常,已達成了多項安全里程碑:
 
通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化認證,以及RC14001責任關(guān)懷管理體系認證
 
投產(chǎn)運營至今未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故及環(huán)境事故
 
安全績效位居科慕全球制造型工廠前列,連續(xù)多年榮獲“卓越安全獎”
 
 
穩(wěn)定發(fā)揮的安全績效,得益于全體員工的努力
 
本期內(nèi)容,我們將走進
 
EHS部門、維修團隊、倉庫團隊、涂料車間
 
看科慕常熟工廠如何將“卓越安全”踐行到底
 
EHS部門
 
建章立制,群策群建
 
EHS,即Environment(環(huán)境)、Health(健康)、Safety(安全)三詞的縮寫??颇匠J旃SEHS部門負責工廠作業(yè)環(huán)境的風險辨識、評估、防范,以及員工職業(yè)健康監(jiān)護;旨在以制度和文化為兩大抓手,不斷提升工廠和員工的整體安全。
 
健全制度保安全:科慕常熟工廠的安全管理規(guī)章制度細分為“廠級-車間級-班組級”三級,同時運用理論與實操培訓考核、生產(chǎn)現(xiàn)場觀察審核等舉措,讓員工充分理解并嚴格遵守工廠安全管理規(guī)定。對于在安全操作程序與員工實際執(zhí)行之間出現(xiàn)的差異,EHS部門及時校準,通過提升前者的嚴謹、簡明及可執(zhí)行程度,確保管理制度與現(xiàn)場操作的一致性。
 
 
安全文化除隱患:科慕的“有感領(lǐng)導(Felt Leadership)”與“暢所欲言(Speak Up)”文化氛圍在常熟工廠得到充分體現(xiàn)——各層級領(lǐng)導以身作則示范安全操作,使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性, 而所有工廠員工也都能夠無所顧慮地指出不安全狀況或行為,形成整體的安全文化氛圍。
 
 
“員工的安全意識是保障工廠運行整體安全的關(guān)鍵要素。”
 
—— 科慕常熟工廠EHS部門 Emmy Di
 
維修團隊
 
踐行工廠“一二三”行動指南
 
登高作業(yè)、動火作業(yè)、近電作業(yè),加之有限的作業(yè)空間……在工廠保持正常運轉(zhuǎn)的背后,維修團隊成員是面臨潛在風險最多的群體之一。科慕常熟工廠維修團隊將預防作業(yè)安全風險作為重中之重,以“一看,二想,三行動”為指南,確保作業(yè)過程安全高效。
 
    一看:收到維修工單后來到現(xiàn)場,與相關(guān)人員溝通,觀察了解作業(yè)環(huán)境;
 
    二想:通過工作安全分析工具,預判作業(yè)過程中可能存在的風險,并做出相應防范準備;
 
    三行動:安全完成維修作業(yè),提出優(yōu)化改造建議,如在經(jīng)常需要作業(yè)的橋架上配置生命線,在高空作業(yè)處安裝吊架以提高工作效率等。
 
 
“一看二想三行動,這一口訣對我們的日常工作有著重要指導意義。”
 
——科慕常熟工廠維修團隊 姚健
 
倉庫團隊
 
叉車安全,專項專案
 
“道路千萬條,安全第一條。”交通警示標語同樣適用于工廠。叉車是倉庫團隊的常用工具,也是諸多安全隱患的藏身之處。為此,常熟工廠倉庫團隊制定了叉車安全的專項方案——
 
    意識提升:倉庫團隊要求叉車駕駛員們首先要了解不當操作的危害,通過組織叉車事故案例培訓,鞏固操作規(guī)范,并鼓勵成員們積極參與作業(yè)環(huán)境風險的識別,提高風險意識。
 
    風險預防:在常熟工廠的主干道和倉庫內(nèi)部道路,只要是叉車可能行駛經(jīng)過之處,都裝配了盲點防范和限高標識;倉庫團隊還對裝卸貨點逐一進行了風險排查和改善。
 
    日常保養(yǎng):倉庫團隊嚴格執(zhí)行月度叉車專項安全審核,將每輛叉車的使用狀態(tài)詳細記錄在擦痕點檢表中,并會對叉車進行定期保養(yǎng)和檢修。
 
 
“我們是‘金牌駕駛員’,也是廠內(nèi)道路安全員。”
 
——科慕常熟工廠倉庫團隊 肖嶺峰
 
涂料車間

人機協(xié)同,降低勞損
 
涂料車間基于特別的工藝屬性,需要手動、走動和搬抬的人力操作較多,人機工程成為改善車間操作環(huán)境、促進員工身體健康與職場安全的重要措施。
 
以喂料操作為例,在實現(xiàn)人機工程改善以前,為保證精細操作,員工手動喂料作業(yè)較多。經(jīng)過多次全員討論、工程師評估并反復實驗,最終確定并配置了自動喂料機,保證精準配料的基礎(chǔ)上,消除了人機工程的風險。
 
原料桶搬抬是涂料車間的另一項高頻操作。原料桶最重達到250kg,此前使用搬料小車需要較大的腰部和腿部力量,操作頻次較高。針對不同桶型的人機工程改善方案實行后,同樣消除了該人機工程風險點。
 
改善前:搬料小車,需要較大腰部和腿部力量
 
改善后:改良版可移動小車,無需彎腰
 
改善前:搬料小車,需要較大腰部和腿部力量
 
改善后:電動葫蘆,操作簡單,降低風險
 
每年,科慕常熟工廠都會邀請一線員工圍繞人機工程進行專題研討。截至目前,涂料車間已完成近40項人機工程相關(guān)改善。
 
 
“各項人機工程減輕了員工的勞動強度,改善了車間的操作環(huán)境,也提高了生產(chǎn)效率和員工對車間的認同感。”
 
——科慕常熟工廠涂料車間 鐘富光&張映清
 
“安”心生產(chǎn),“全”員參與
 
科慕常熟工廠正邁向更加安全可靠的未來
 
向著科慕2030企業(yè)責任承諾的美好愿景出發(fā)
 
常熟工廠不止有卓越安全小目標
 
下期內(nèi)容,讓我們一同揭秘
 
工廠節(jié)能減排背后的“秘密武器”!
 
關(guān)于科慕常熟工廠
 
科慕常熟工廠由科慕(常熟)氟化物科技有限公司和科慕三愛富氟化物(常熟)有限公司組成。工廠占地面積約107,087平方米,有120多名正式員工,工廠主要從事Teflon™ PTFE 樹脂和Teflon™ 不粘涂料、及制冷劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并提供產(chǎn)品售后服務及技術(shù)咨詢。
 

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