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中國石油2013年安全環(huán)保節(jié)能工作會議召開

2025論壇
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“成績只能代表過去,絕不是今后工作可以放松的理由。要從這一刻開始,重新樹立從‘零’開始的理念,主動排查短板和隱患,綜合提高企業(yè)的安全風(fēng)險管控能力”。

  2月25日至26日,集團公司2013年安全環(huán)保節(jié)能工作會議在北京召開。會議貫徹落實集團公司2013年工作會議精神,強調(diào)深入推進HSE體系建設(shè),進一步建立和完善與綜合性國際能源公司相適應(yīng)的安全環(huán)保節(jié)能工作長效機制,加快向自主管理階段邁進的建設(shè)步伐。會議明確提出奮斗8年,全面進入自主管理階段。

  集團公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成出席會議并講話。他指出,去年的安全環(huán)保與節(jié)能工作成效顯著,為集團公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行提供了堅實保障。2012年,集團公司按照“54321”的整體工作思路,堅持嚴字當(dāng)頭、細處著眼、實處入手,通過強化HSE體系審核,推動體系建設(shè)深入推進有效運行;通過加大督辦和考核力度,推動節(jié)能減排工作難中求進;通過強化隱患治理,推動風(fēng)險管控水平逐步提升;通過強化責(zé)任追究,推動從嚴管理落到實處;通過強化事故資源利用,推動預(yù)防預(yù)警機制日趨完善。

  針對今年安全環(huán)保與節(jié)能工作,沈殿成強調(diào),要全面落實集團公司對安全環(huán)保節(jié)能工作的各項部署,不斷提高管控能力和工作水平。為促進安全環(huán)保工作與建成世界先進水平的綜合性國際能源公司相適應(yīng)并切實起到保障作用,要做到四個必須:必須深刻把握穩(wěn)中求進的總基調(diào);必須深刻認識國際化發(fā)展對安全環(huán)保工作的新要求;必須深刻理解強化執(zhí)行力建設(shè)的現(xiàn)實迫切性;必須深刻領(lǐng)悟落實安全環(huán)保責(zé)任的極端重要性。

  要正確把握當(dāng)前安全環(huán)保與節(jié)能工作所處階段的規(guī)律特點,進一步提高各項工作的預(yù)見性。整體上看,當(dāng)前集團公司安全環(huán)保與節(jié)能減排形勢可以概括為五個沒有改變。這五個沒有改變是:集團公司仍然處于嚴格監(jiān)管的階段沒有改變;隨著業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險不斷擴大的趨勢沒有改變;整體上基礎(chǔ)脆弱、基層薄弱的現(xiàn)狀沒有改變;環(huán)保壓力進一步加大的挑戰(zhàn)沒有改變;節(jié)能考核進一步嚴格的要求沒有改變。

  要不斷提高監(jiān)管督辦的執(zhí)行力,真正掌握安全環(huán)保與節(jié)能工作的主動權(quán)。重點做好五個方面的工作:堅定不移地推進HSE體系建設(shè);全面落實“管工作管安全”的原則;進一步加大節(jié)能減排工作力度;切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平;強化安全環(huán)保隊伍作風(fēng)建設(shè)。

  會議同時對2013年上半年HSE體系審核工作進行部署。沈殿成要求,分層級開展全覆蓋審核工作,加強管理規(guī)范開展審核工作,突出重點高效開展審核工作,舉一反三整改審核發(fā)現(xiàn)問題。會議還對兩會期間的安全環(huán)保工作進行了部署。

  中國石油股份公司副總裁孫龍德主持會議。集團公司副總師關(guān)曉紅宣讀集團公司2012年度安全環(huán)保和節(jié)能先進表彰決定。安全環(huán)保與節(jié)能部做工作報告,總結(jié)2012年安全環(huán)保節(jié)能工作,安排部署今年重點任務(wù)。

  中國石油股份公司副總裁,集團公司副總師出席會議。集團公司總部機關(guān)各部門負責(zé)人,各專業(yè)公司、各企事業(yè)單位安全環(huán)保節(jié)能工作負責(zé)人等300余人參加會議。


 
 
 
 
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