中國石化潤滑油重慶分公司在制動液生產(chǎn)裝置長周期運行創(chuàng)歷史紀錄、產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀錄上，以“對標”管理為抓手，發(fā)揚“亮劍”精神，產(chǎn)銷量再創(chuàng)新成績，實現(xiàn)制動液產(chǎn)銷量連續(xù)五年保持20%以上速度增長，直接增幅兩倍多。
2010年，重慶分公司抓住市場需求回暖機遇，緊盯以制動液為代表的各項產(chǎn)品產(chǎn)量和效益指標，在每天的兩級協(xié)調(diào)會上通報產(chǎn)量、收率等各項經(jīng)濟技術指標，分析查找穩(wěn)定產(chǎn)量、提高收率、提升效率有效方法。結(jié)合公司下發(fā)的各項考核指標，提出不僅學習行業(yè)內(nèi)的先進，還敢與自身最好的歷史水平比，承擔制動液生產(chǎn)的礦物潤滑油脂廠找出歷年生產(chǎn)運行中年度、月度最高歷史產(chǎn)量值，分解落實給各裝置，明確“趕、比、追”對象，組織開展灌裝勞動競賽、集中整治專項勞動競賽等活動，通過追標、創(chuàng)標，比出壓力、比出干勁，做大總量，同時，以“直線責任制”為抓手，激勵崗位人員加強精細化操作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并將問題解決于萌芽狀態(tài)。職工們以“做好每一天的產(chǎn)量，維穩(wěn)每一天的運行”的思想，“盯牢”每一天的產(chǎn)量，追趕目標，克服各種困難，按時保質(zhì)保量地完成制動液的生產(chǎn)任務。
長城制動液質(zhì)量優(yōu)異，獲得經(jīng)銷商認可和消費者信賴。長城潤滑油重慶分公司積極進行宣傳推廣，加強渠道和網(wǎng)絡建設，目前已形成了有30多家骨干經(jīng)銷商、OEM配套廠家達到30余家的營銷網(wǎng)絡。
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