方大九鋼創(chuàng)新推出“五三三”設(shè)備潤(rùn)滑管理新方法

從10月下旬開始，方大九鋼在企業(yè)內(nèi)推行“五三三”設(shè)備潤(rùn)滑管理新方法，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理。

所謂“五三三”設(shè)備潤(rùn)滑管理法，即設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”、“三清潔”、“三過濾”。“五定” 一是定點(diǎn)。確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，保持其清潔與完整無損，實(shí)施定點(diǎn)給油；二是定質(zhì)。按照潤(rùn)滑圖表規(guī)定的油脂牌號(hào)用油，潤(rùn)滑材料及摻配油品須經(jīng)檢驗(yàn)合格，潤(rùn)滑裝置和加油器具保持清潔；三是定量。在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行日常耗油量定額和定量換油，做好廢油回收退庫，治理設(shè)備漏油，防止浪費(fèi)；四是定期。按照潤(rùn)滑圖表或卡片規(guī)定的周期加油、添油和清洗換油，對(duì)貯油量大的油箱按規(guī)定時(shí)間抽油樣化驗(yàn)，視油質(zhì)狀況確定清洗換油或循環(huán)過濾，以及下次抽驗(yàn)或換油時(shí)間；五是定人。按潤(rùn)滑圖表上的規(guī)定，明確操作工、維修工、潤(rùn)滑工對(duì)設(shè)備日常加油、添油和清洗換油的分工，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督，并確定取樣送檢人員。“三清潔”則是指油桶、油具、加油點(diǎn)要保持清潔衛(wèi)生，在做好設(shè)備潤(rùn)滑工作同時(shí)要嚴(yán)格抓好“6s”管理，避免加油過程中造成現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生破壞。“三過濾”則明確了油液在入庫、發(fā)放、加油的三個(gè)環(huán)節(jié)中都要進(jìn)行過濾，保證油品質(zhì)量符合生產(chǎn)運(yùn)行要求。“五三三”管理新發(fā)實(shí)施后，公司潤(rùn)滑管理部門將定期對(duì)各生產(chǎn)車間、班組的執(zhí)行落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，以確保該規(guī)定執(zhí)行到位。

據(jù)了解，“五三三”潤(rùn)滑管理法是公司依據(jù)當(dāng)前潤(rùn)滑管理的現(xiàn)狀和存在的管理弊端，在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上制定的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。該方法的實(shí)行，為生產(chǎn)一線做到正確合理有效的潤(rùn)滑提供了標(biāo)準(zhǔn)，能在一定程度上控制和減少設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件的磨損，有利于確保設(shè)備的精度性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低備件消耗，節(jié)約能源，防止事故、故障，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀況下運(yùn)行。