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400億+!中科煉化一體化項(xiàng)目建成中交

2025論壇
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摘要:12月28日,中國(guó)石化新時(shí)代標(biāo)志性煉化工程——中科煉化一體化項(xiàng)目建成中交。
12月28日,中國(guó)石化新時(shí)代標(biāo)志性煉化工程——中科煉化一體化項(xiàng)目建成中交。
 
中科煉化一體化項(xiàng)目建成中交

項(xiàng)目一期共投資400多億元,建設(shè)1000萬噸/年煉油、80萬噸/年乙烯系列裝置及公用工程等輔助配套設(shè)施,是中國(guó)石化“兩個(gè)三年”“兩個(gè)十年”戰(zhàn)略規(guī)劃中第一個(gè)三年的一項(xiàng)示范性工程。
 
集團(tuán)公司黨組高度重視項(xiàng)目建設(shè),多次對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行專題研究部署。黨組書記、董事長(zhǎng)戴厚良同志審定了工藝路線、敲定了設(shè)計(jì)方案,今年6月25日-26日到中科煉化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研,召開茂湛一體化推進(jìn)會(huì),提出“把中科項(xiàng)目打造為示范工程,維護(hù)中國(guó)石化的榮譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力”,并強(qiáng)調(diào)“把項(xiàng)目能否按期高質(zhì)量建成投產(chǎn)作為檢驗(yàn)主題教育成效的重要標(biāo)尺”。黨組成員喻寶才、趙東、凌逸群等多次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。集團(tuán)公司黨組的親切關(guān)懷和指導(dǎo),為項(xiàng)目推進(jìn)指明了方向,掃清了障礙。
 
中科煉化一體化項(xiàng)目建成中交

中科煉化一體化項(xiàng)目是中國(guó)石化實(shí)施“煉化基地化”發(fā)展戰(zhàn)略的“先行者”,是中國(guó)石化實(shí)施“四化”運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則的“橋頭堡”,是中國(guó)石化落實(shí)黨和國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革決策部署的重要體現(xiàn)。項(xiàng)目采用目前國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝控制技術(shù),按照國(guó)際最先進(jìn)的安全環(huán)保、節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理,生產(chǎn)裝備技術(shù)國(guó)產(chǎn)化率超過93%,充分利用“前港后廠”的良好天然條件,實(shí)施一體化優(yōu)化、區(qū)域優(yōu)化、石化鋼鐵循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,打造為技術(shù)先進(jìn)、效益優(yōu)良、環(huán)境友好、智能高效的一體化工廠。項(xiàng)目投產(chǎn)后將對(duì)中國(guó)石化推進(jìn)煉油結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升化工產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
 
項(xiàng)目采用IPMT(一體化項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組+項(xiàng)目管理部+監(jiān)理+承包商)管理模式,采用全面公開招投標(biāo)的方式選定承包商。業(yè)主單位與各參建單位認(rèn)真踐行“一家人一條心、一個(gè)目標(biāo)一股勁”的精神,在中國(guó)石化發(fā)展計(jì)劃部、工程部、物資裝備部等有關(guān)部門的指導(dǎo)下,圍繞“2019年底全面建成中交”目標(biāo),克服了勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張、制造廠家任務(wù)飽滿、建材價(jià)格上漲等不利影響,以我為主、克難攻堅(jiān)、強(qiáng)化協(xié)調(diào),先后部署開展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽,聯(lián)合各主要參建單位黨組織開展“黨建共建共促”,加大激勵(lì)約束力度,為項(xiàng)目順利推進(jìn)做好了堅(jiān)強(qiáng)保障。
 
中國(guó)石化煉化工程集團(tuán)、洛陽工程公司、工程建設(shè)公司、上海工程公司、寧波工程公司、南京工程公司、四建公司、五建公司、十建公司、石油工程建設(shè)公司、起運(yùn)公司等建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)中充分展現(xiàn)了“鐵軍”風(fēng)采,按照“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工”要求,狠抓“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、廉潔”六大控制,堅(jiān)守“發(fā)展不以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)和底線思維,全面落實(shí)集團(tuán)公司“加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理十條措施”,取得了全程無傷亡的安全業(yè)績(jī)。今年7月份以來,各參建單位貫徹落實(shí)戴厚良董事長(zhǎng)的指示精神,在確保安全和質(zhì)量的前提下,組織加大人力、機(jī)具的投入,搶晴天、戰(zhàn)雨天,全面打響了“管道焊接攻堅(jiān)戰(zhàn)”,近3萬名施工人員無私奉獻(xiàn),9月、10月創(chuàng)造了單月完成焊接量200萬吋徑的石化建設(shè)行業(yè)的歷史記錄,為如期實(shí)現(xiàn)中交目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
工程交接后,各參建單位表示,以此為一個(gè)全新的起點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,整改落實(shí)施工尾項(xiàng),安全、優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),為裝置安全、優(yōu)質(zhì)、高水平一次開車成功保駕護(hù)航。目前,項(xiàng)目開車工作正在全面推進(jìn),明年上半年,石化行業(yè)將增添一顆閃亮的南粵明珠。
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