新冠疫情爆發(fā)以來，石油行業(yè)陷入了極大困境，能源轉(zhuǎn)型成為行業(yè)最大的風(fēng)潮。多數(shù)石油公司在減少油氣勘探開發(fā)投資預(yù)算的同時，積極投資清潔電力、可再生能源，向綜合能源公司轉(zhuǎn)型。
目前從國際上幾大石油巨頭看，能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可以分為兩大陣營：
一類是去石油派，以BP等歐洲石油公司為代表。這類企業(yè)不僅堅信化石能源終將被替代，而且將疫情看作行業(yè)變革的一次外力驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型；
另一類是傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)派，以美企埃克森美孚、雪佛龍為代表，認(rèn)為化石能源未來仍持續(xù)增長，堅定貫徹基于油氣的“大石油”模式。
01.歐洲石油公司集體轉(zhuǎn)型
就在前不久，BP公布二季度財報的同時，宣布了綠色能源零碳“十年戰(zhàn)略”，如一枚重磅炸彈在業(yè)內(nèi)炸響。
公司的目標(biāo)是到2030年，碳?xì)浠衔铮ㄓ蜌猓┊a(chǎn)量大幅下降40％；低碳投資增加10倍，從每年約5億美元增加到每年約50億美元；可再生能源發(fā)電能力躍升至50吉瓦左右。到2030年，它不會在任何新的國家中尋找石油。
殼牌、道達(dá)爾、埃尼、挪威國油、雷普索爾等諸多歐洲石油企業(yè)，都曾給出過公司的“零碳”排放時間表。而之所以BP這一次的發(fā)聲尤為重磅，是因為其“去石油化”的速度：
按照計劃，上游石油和天然氣產(chǎn)量將計劃從2019年的260萬桶油當(dāng)量/天減至約150萬桶油當(dāng)量/天，降幅超過40%；煉廠產(chǎn)能將從2019年的170萬桶/天下降至120萬桶/天左右。
此前的任何一家石油企業(yè)，在“零碳”的態(tài)度上都是：一邊喊轉(zhuǎn)型，一邊卻不放手核心上游資產(chǎn)。
而BP此次公布的十年戰(zhàn)略，最基本的一個前提就是大幅削減上游產(chǎn)量和煉廠產(chǎn)能，進(jìn)而咨詢公司和媒體都分析，BP勢必將在未來的日子大批出手油氣資產(chǎn)。
與此相對，按照十年戰(zhàn)略，BP未來每年將在低碳領(lǐng)域投資約50億美元，10倍于現(xiàn)在的投資數(shù)額，其中包括可再生能源和生物能源，以及氫能和碳捕捉、利用與封存（CCUS）等。
有了BP榜樣在前，歐洲其他石油企業(yè)是否會加速能源轉(zhuǎn)型的步伐？
在近期的二季度財報發(fā)布中，殼牌和道達(dá)爾都實行了資產(chǎn)減值，但沒有在新能源戰(zhàn)略上未給出明確計劃。而事實上，他們在新能源布局上可以用緊鑼密鼓、快馬加鞭形容。
殼牌計劃到2035年將其碳排放量減少20%左右，并將這一目標(biāo)與約150名高管的薪酬掛鉤。今年年初，2018年入職的ElisabethBrinton出任殼牌新能源業(yè)務(wù)主管，替換了在殼牌公司任職30余年的元老級人物MarkGainsborough。
同時公司計劃2021年至2025年間，每年在電力、風(fēng)能、太陽能、生物燃料和氫等清潔能源領(lǐng)域投資30億美元，占其總投資的10%左右。
另一家歐洲巨頭道達(dá)爾，計劃到2025年，將可再生能源發(fā)電能力擴(kuò)大近10倍，到2035年天然氣在公司能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的占比提升至60%，低碳業(yè)務(wù)占比提升至20%。道達(dá)爾的財報透露，目前公司已有超過三分之一的凈投資被用于綜合天然氣、可再生能源和電力部門。
據(jù)咨詢公司W(wǎng)oodMackenzie統(tǒng)計，在2016-2019年間，全球主要油氣公司對于清潔能源業(yè)務(wù)的并購額僅60億美元，在核心業(yè)務(wù)投資中占比很小。2020年，歐洲石油企業(yè)對新能源布局的提速，已經(jīng)十分明顯。
02.美國兩大巨頭押寶傳統(tǒng)油氣
?？松梨谑窃诙径任ㄒ粵]有資產(chǎn)減記的石油巨頭，但他的日子也并不好過。在發(fā)布會上，?？松梨谛脊镜奈鍌€重大開發(fā)項目將全部縮減或推遲。而這項決定還意味著隨后公司將有大批裁員。
但?？松梨谠谪攬蟀l(fā)布會上最惹人關(guān)注的，是其代言人——高級副總裁尼爾·查普曼對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的回復(fù)：
“我不認(rèn)為這是根本的變化。我認(rèn)為這是對短期環(huán)境的回應(yīng)。”
另一家美國石油巨頭雪佛龍，則更是用一次收購行為無聲地表達(dá)了堅定傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的決心。在今年行業(yè)低迷的形勢下，其不久前以50億美元收購來寶能源（NobleEnergy），而后者的主要資產(chǎn)是美國二疊紀(jì)盆地的頁巖業(yè)務(wù)，以及地中海巨型海上氣田。
盡管雪佛龍今年也賣掉了一些油氣資產(chǎn)，比如阿塞拜疆的能源資產(chǎn)、尼日利亞8個區(qū)塊的股權(quán)以及印尼深水天然氣的股權(quán)，但從它去年參與競購阿納達(dá)科，到今年收購來寶能源，還是可以看出其以油氣為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展路線。
03.國內(nèi)三桶油：保證主業(yè)，同時跨界
當(dāng)下的低油價時期，國際大石油公司的能源戰(zhàn)略路徑已經(jīng)出現(xiàn)分歧。而國內(nèi)石油行業(yè)，目前我國油氣對外依存度較高，保障國家能源安全是石油企業(yè)的首要任務(wù)，因此即使在行業(yè)低迷的大環(huán)境下，國內(nèi)石油行業(yè)并未受到嚴(yán)重影響，“三桶油”保證國內(nèi)油田作業(yè)量不降，上半年產(chǎn)量整體增加。
與此同時，國內(nèi)油企也在新能源發(fā)力。
在今年中期工作會上，中國石化提出要打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司的發(fā)展愿景，構(gòu)建“一基兩翼三新”的發(fā)展格局。
中石化關(guān)于潔凈能源的首個目標(biāo)就是氫能。中期工作會后，一場氫能發(fā)展戰(zhàn)略研討會在中國石化集團(tuán)公司舉辦。中國石化董事長、黨組書記張玉卓表示，氫能正迎來快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，中國石化將繼續(xù)加大氫能領(lǐng)域投資力度。
目前中國石化每年氫氣的產(chǎn)量超過300萬噸，占全國氫氣產(chǎn)量14%左右，已建成若干油氫合建示范站，有著布局加氫站網(wǎng)絡(luò)的天然優(yōu)勢和實際運(yùn)營經(jīng)驗。中國石化與法液空加強(qiáng)氫能領(lǐng)域合作，加快氫能公司組建，有著打造氫能產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈的堅定行動。
同時瞄上“氫能”的還有中石油。8月5日，上海中油申能氫能科技有限公司注冊成立，中國石油和申能（集團(tuán)）有限公司（下稱上海申能）并列為第一大股東，兩者均持有40%的股份。這被媒體視為中石油開始“跨界”氫能的重大信號。
剛剛發(fā)布中期財報的中海油，其董事長汪東進(jìn)在財報會議上表示，公司位于江蘇省的風(fēng)電項目目前已經(jīng)進(jìn)入了試運(yùn)行的階段，年內(nèi)將投產(chǎn)。他還透露，目前中海油正在商談的風(fēng)電項目，主要有廣東沿海地區(qū)、江蘇沿海地區(qū)和山東沿海地區(qū)。
今年1月，中海油首席執(zhí)行官徐可強(qiáng)就公開表示，中海油要逐步的探索風(fēng)電業(yè)務(wù)，每年會拿出3%-5%左右的投資額用于獲取風(fēng)電資源，為中海油未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
04.發(fā)展新能源，你怎么看？
新能源風(fēng)在2020年愈刮愈猛，加之油價低迷，石油行業(yè)回報率下降，關(guān)于石油企業(yè)是否應(yīng)該轉(zhuǎn)型大能源企業(yè)的探討，逐漸增多。尤其以BP為代表的歐洲傳統(tǒng)石油巨頭的轉(zhuǎn)型動作，也在國內(nèi)行業(yè)引起不小震動。
從國內(nèi)情況看，目前，我國石油和天然氣對外依存度連年上漲，居高不下。今年，國家能源局專門召開2020年大力提升油氣勘探開發(fā)力度工作推進(jìn)會，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于油氣領(lǐng)域系列重要指示批示精神。會議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，不折不扣完成好保障油氣供應(yīng)安全的重大政治任務(wù)。
從世界經(jīng)濟(jì)形勢和能源行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律看，油氣在人類的能源需求中主體地位還將長期保持，需求尚有較大幅度的增長空間，因此當(dāng)前的油氣投資萎縮現(xiàn)象肯定不會長期持續(xù)下去。目前國際上比較普遍的認(rèn)知是，油氣勘探開發(fā)行業(yè)回暖應(yīng)該需要一到兩年的周期，即在2021-2022年。
綜上，有一點需要明確：部分傳統(tǒng)石油公司加大新能源業(yè)務(wù)發(fā)展力度，并不能就此認(rèn)為油氣行業(yè)整體衰退。
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